La Era Del Trabajo En Redes

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Sinopsis

Con base en la administración por procesos, el uso del conocimiento y la tecnología, los autores ofrecen un enfoque holístico del cambio, basado en la pericia, experiencia y una historia que destaca, entre otras cosas, la propia transformación de IBM... En cinco secciones prácticas, los autores comparten su vasta experiencia, presentan estudios de caso, trazan tendencias y describen minuciosamente las prácticas que permiten evolucionar a las compañías para satisfacer las necesidades de la era del trabajo en redes. El resultado es un informe vanguardista, de primera mano, que se basa en los conocimientos y la experiencia de los expertos de IBM que ya pasaron por el proceso y han salido adelante. -------------------------------------------------------------------------------- Lectores Sugeridos Directores y gerentes generales de empresas Profesores y estudiosos de sistemas de información y cambio organizacional Consultores en administración de empresas   La era del trabajo en redes por James W. Cortada y Thomas S. Hargraves 1a. Edición edición 224 páginas Publicacion: Español ISBN-9706135626 INDICE Prólogo Prefacio Acerca de los autores: el equipo de IBM Parte 1. Cómo enfrentar el cambio 1 El desafío del cambio, la respuesta de la transformación 2. Cómo están cambiando las reglas del juego 3. Convertir a los clientes en socios Parte 2. Dirigir a través del conocimiento 4. Administrar el conocimiento: problemas e implicaciones 5. Cómo administrar el conocimiento 6. La potenciación del conocimiento Parte 3. Administrar por procesos 7. El factor "x" en la transformación 8. La administración por procesos en acción Parte 4. La tecnología como apalancamiento 9. El trabajar con socios: estrategia y tecnología 10. Tecnología para hoy y mañana Parte 5. Dominar el cambio 11. Dirigir el cambio Indice analítico -------------------------------------------------------------------------------- Los Expertos Opinan Este equipo de IBM, formado por consultores expertos y gerentes en funciones, presenta un tesoro de experiencias útiles para guiar a los gerentes en el tránsito de sus compañías hacia la era de la información. Richard L. Nolan, Profesor de la cátedra William Barclay Harding de Administración de la Tecnología, Harvard Business School.