Las Dos Orillas. Casos De Éxito De Empresas Españolas Y Latinoamerican

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Sinopsis

Reunión de casos de empresas originarias de Latinoamérica y de España que han diseñado e implementado estrategias de negocios innovadoras tomando ventaja de las oportunidades provistas por la globalización, a la vez que han cuidado que la arquitectura de sus organizaciones -y sus vínculos con otras firmas- sean internamente consistentes y funcionales con la estrategia elegida. Incluye compañías originarias de España, México, Chile, Argentina, Colombia y Brasil, lo cual permite apreciar cómo nuestros ambientes de negocio y mercados locales influyen en el desarrollo de empresas que posteriormente se vinculan exitosamente al ámbito internacional. Asimismo, la cobertura sectorial es amplia pues incorpora rubros industriales, manufactureros y de servicios, que a su vez representan mercados con estructuras y condiciones de cambio tecnológico, regulación y competencia diversas Caso 1.- Telefónica: un gigante de las telecomunicaciones Caso 2.- América Móvil: crecimiento, rentabilidad y` mucho pragmatismo. Caso 3.- Televisa: el valor de los contenidos y la diversificación. Caso 4.- Grupo Prisa: el mayor grupo global de educación, información y entretenimiento en español. Caso 5.- Repsol-YPF. Latinoamérica: oportunidad... Y riesgo. Caso 6.- Iberdrola: la anticipación como ventaja competitiva. Caso 7.- Grupo Luksic: liderazgo y búsqueda de oportunidades. Caso 8.- Grupo Modelo: corona, la reina de las cervezas. Caso 9.- Grupo Nacional de Chocolates. Ocupación de la cadena de valor y logro de sinergias como estrategia de crecimiento. Caso 10.- Cemex: la tecnología al servicio del cemento. Caso 11.- Grupo Techint: la importancia del trabajo en equipo y el compromiso. Caso 12.- Grupo BBVA: desde la eficiencia hacia la rentabilidad. Caso 13.- Sol Meliá: `solo turismo de sol y playa? Caso 14.- Embraer: orientación al cliente e innovación. LAS DOS ORILLAS